阳春三月,气温回升,万物复苏,又是一年新的启程。齿轮泵分厂在厂长许国飞带领下,认真贯彻公司职代会精神和动员号召,大众一心,团结奋斗,三月份完成产值400余万元,达到了既定目标,为公司在新的一年减亏脱困开了好头。
受到疫情等因素的影响,市场近年来订单一再减少,齿轮泵分厂生产产值也是一降再降,一直在300万左右徘徊,职工收入也受到严重影响,工作积极性明显降低。分厂厂长许国飞看在眼里,急在心上。开年以后,分厂召开班组长以上会议,研究部署方案,想办法提升生产能力,制定三月份生产目标值400万元,同时计划在未来几个月产值提升到疫情前正常水平。
分厂各生产单元接到任务后,立即制定方案实施落实。加工中心工段根据月生产计划重新安排调整操作人员,对工作量最繁忙的加工中心组三班加工人员人数增加,以最大限度发挥设备的产能。齿轮工段要求任务繁忙的加工工序每天加班一小时,尽量把零件的完成时间提前。装配工段则随时待命,一有装配任务不管白天还是黑夜都及时到达工作岗位,完成急需的生产任务。采购科则对标准件、零件毛坯、刀具、辅料等进行分类计划,提前与供应商联系,下达月度采购订单,以保证零件齐套率。为了缓解工程泵齿轮的生产能力不足的情况,采购科还购买了CBJ40B系列、CBJ70B系列工程泵成品齿轮1000套,满足了生产装配需求。
一分耕耘,一分收获。由于前期的准备工作开展的有条不紊,各个生产单元衔接密切,三
月份生产任务完成达到了预期目标。各主要产品尤其是供山推、法士特主机市场都已有备库产品,缓解了发货无货的紧缺现象。下一步齿轮泵分厂全体干部职工将会统一思想,再接再厉,将生产产值更上一层楼。(郑永兵)